依產業能力分配、公司技術和經驗，篩選最合適分工的生產工廠，進行垂直整合計畫，推薦給客戶評估。

三志盟對能力相對應的工廠進行評估，範圍包括：評估工廠的產能、生產機器、工作環境、工廠管理系統，生產流程及品質管制系統，同時告訴供應商 有關買家之品質要求，當完成工廠評估工作後，以書面報告提供給客戶進行 確認及參考。

產品資料和工廠介紹，詳細提供客戶參考。包含產品圖片、產品規格、企業資訊，以及詳盡的產品包裝資訊。

訂定品質標準
在樣品階段或下訂單前與客戶和工廠進行一致的品質標準，製作文件雙方確認，有關允收標準及抽樣數量基本依客戶的要求為主。

中段驗貨
針對工廠生產初期階段之原物料、半成品及成品之品質做抽樣檢驗，以協助工廠早期發現問題，並提供改善建議，以確保所生產之產品品質與訂單要求的一致性，再將其結論告知客戶，使客戶能對訂單產品做進一步的確認，或要求製造者針對瑕疵點進行改進。

裝運前驗貨
此階段驗貨的執行，全部的貨物100％完成並包裝入箱為驗貨的對象，檢驗完成後再將其結論告知客戶，使客戶能對訂單產品做最後確認。

依國際貿易常用產品分類、依產業分類建立豐富多元，正確性高的資料庫，可於短時間內建議客戶產品，或依據客戶OEM圖面與規格, 選擇能力相對應的工廠進行評估和報價。